Por el Cr. Gustavo Peretti
12-09-2026 – Si algo ha caracterizado a las dos últimas gestiones de la Municipalidad de Hernando es el desprendimiento de activos propios para la realización de obras y trabajos públicos de competencia municipal, es así que años atrás se vendió el predio del viejo basural, camino a Punta del Agua, para el financiamiento de obras y actividades propias del municipio, en el primer año de la actual gestión se desprendió de un lote contiguo al parque automotor para financiar la obra troncal de cloacas en un sector del Norte de la ciudad, en el segundo año procedió a la venta/permuta de un campo de 20 has en Pampayasta, para la realización de un puente/alcantarilla y en este, el tercer año de gestión, mediante un procedimiento similar vendió/permutó un lote de 3 has apto para loteo por la limpieza de canales y otras obras de importancia para la comunidad, pero que no dejan de alertar la situación que se da, en el sentido de cómo vamos a limpiar los canales o hacer obras y trabajos públicos en años próximos cuando ya no haya activos que puedan venderse para su financiamiento.
Lamentablemente el municipio ha ido ampliando su expectro de servicios y de prestaciones a la comunidad, muchas veces como motivo de promesas de campaña o de abarcar más de lo que le corresponde o puede hacer, y otras tantas sin planificación y sin tener en cuenta como financiar todo eso.
Esto nos debe llevar a pensar, cómo hacer lo que le corresponde hacer al municipio, de manera correcta y con recursos propios, porque no siempre va a haber bienes para vender o alternativas para recibir recursos extraordinarios ya sea de la provincia o de la nación.
El municipio no debe pensarse así, porque si no tenemos que vender, ni tenemos la posibilidad de recibir recursos extraordinarios de la provincia o de la nación, qué hacemos, no limpiamos los canales, no hacemos cordón cuneta, nos quedamos quejando del presidente o del gobernador de turno que no manda recursos?
No será hora de empezar a pensar en un nuevo municipio, en una re-estructuración total de la Municipalidad, en pensar esto me compete, esto no, hago lo que me corresponde y lo hago bien, en re-pensar toda la estructura de ingresos y de gastos de la Municipalidad para tener ahorros y así poder financiar todas aquellas actividades que si son de competencia de un municipio; en pensar en no duplicar actividades entre los distintos estamentos del estado y con los privados, en usar mejor los recursos y fundamentalmente en bajar el gasto.
Lo digo porque se viene un año electoral, y se comienzan a escuchar promesas y pedidos hacia la nación y la provincia, y sabiendo que ya no queda nada por vender, creo que hacia el futuro que nos vaya mal o bien, mejor o peor, va a pasar más no tanto por la gestión ante la nación o ante la provincia, sino en la gestión hacia adentro, para ser más eficientes y hacer mejor las cosas.
